RSUD Ade M.Djoen Sintang Terus Tingkatkan Mutu dan Kualitas Pelayanan

SINTANG – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Ade Mohammad Djoen menggelar Rapat evaluasi indikator mutu triwulan satu, Senin 3 Juni 2024. RSUD Ade M. Djoen Kabupaten Sintang merupakan salah satu Rumah Sakit Rujukan yang sudah naik menjadi Type B. Oleh karena itu mutu dan kualitas pelayanan terhadap masyarakat terus ditingkatkan.

Direktur RSUD Ade M. Djoen Dr.M drg. Ridwan Tonni H. Pane, M.KM kepada wartawan mengatakan sesuai tuntutan akreditasi dimana setiap tiga bulan sekali dilakukan evaluasi penilaian mutu, tujuan dari evaluasi tersebut guna memastikan pelayanan sudah sesuai dengan SOP dan peningkatan pelayanan kepada pasien dan masyarakat.

“Secara berkala sesuai tuntutan akreditasi, kita melakukan penilaian mutu, untuk penilaian mutu Rumah Sakit ini kita lakukan sekali dalam tiga bulan. Jadi selama ini selama saya sudah menjadi Direktur berdasarkan hasil penilaian kami setiap tiga bulan sekali tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kita mencapai 80-85%,” tambahnya.

Namun demikian pihaknya terus melakukan pembenahan agar mutu dan kualitas pelayanan terhadap masyarakat semakin meningkat.

“Kalau saya melihat berdasarkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kita di rumah sakit ini sudah diatas setandarlah dimana berdasarkan standar itu tingkat kepuasan harus 75%, namun demikian kami juga terus berbenah memberikan pelayanan yang terbaik kepada pasien dan masyarakat,” tutupnya.

Nunce Sribanon, S.Keb

Sementara itu Nunce Sribanon, S.Keb selaku Skretaris Komite Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) RSUD Ade Mohammad Djoen Sintang, menjelaskan untuk laporan kepada Direktur dari Komite Mutu dilakukan stiap bulan.

“Jadi untuk laporan kami melaporkan kepada Direktur setiap bulannya, sedangkan untuk rapat pemaparannya kita lakukan tiga bulan sekali,” ujari dia.

Ia menyebutkan dari indikator yang dipantau saat ini ada 41 indikator mutu rumah sakit, dari indikator tersebut ada yang sudah tercapai dan ada juga yang belum tercapai.

“Jadi ada 13 mutu nasional sebagai mutu wajib yang berasal dari Kementerian Kesehatan memang diwajibkan, selain kita membuat laporan ini juga kita sampaikan kepada pak Direktur, kepada Dewan pengawas Rumah Sakit dan Kepada Bupati selaku pemilik Rumah Sakit, dan juga ke Dinas Kesehatan,” tambahnya.

Dikatakannya, untuk capaian 13 mutu indikator Nasional selain yang telah disampaikan, setiap tanggal 10 perbulan rumah sakit diwajibkan untuk melaporkan pada aplikasi Simar Kemenkes.

“Jadi disitu bisa dilihat yang sudah tercapai atau belum tercapai. Kemudian ada analisanya kemudian ada tindak lanjut yang dilakukan rumah sakit termasuk untuk menyampaikan indikator mutu nasional,” paparnya.

Selain daripada indikator mutu Nasional pihaknya juga menyampaikan indikator prioritas dan indikator mutu unit. “Kalau untuk indikator mutu unit kita ambil dari standar pelayanan rumah sakit, dan itu kita memantau 1 unit minimal hanya 1 saja,” pungkasnya.

Editor: Andi

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

error: Content is protected !!
Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam